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7．技术质量管理措施
本工程主要项目必须按优质工程标准组织施工和验收

施工前认真做好该工程优质工程地质量目标设计，并报有关部门审批

加强质量教育，提高全员质量意识，特别加强对施工队伍地质量管理和教育，组织学习ISO—9002标准及公司质量体系文件

认真组织工长，质检员，熟悉图纸，学习质量验评标准和工艺标准

严格把好原材料成品、半成品质量关，搞好材料试验工作，凡无合格证或经试验不合格地产品，严禁进场使用

技术人员要做好关键部位，主要项目技术方案，技术交底工作，并认真执行隐检签证工作

结构施工中所有预留洞，预埋件在石全浇筑前应严格按图纸检查，不得遗漏

完善质量管理机构，认真遵守各级质量检查管理制度

各分工施工单位相应配备技术、质量、安全、现场管理等负责人，在项目经理部地统一领导下，认真细致地开展工作

试验人员要随工程进度、，及时全面地提供完整准确地试验资料，要求各项资料齐全，保存完好
施工中做好该工程试件地见证取样和送检工作，具体取样方法、部位、数量，按规范规定执行

技术交底要有超前意识，作到简单明了，突出重点，切实可行
翻样工作要在施工前做好，翻样人员应加强工作责任心，做到不漏不错

生产施工组织中，技术上要尽量考虑提高周转材料使用率，协调组织流水段地施工，减少施工费用

为实现优质工程地目标，在整个施工过程中均应以公司质量保证手册为纲领性文件，严格执行规范及设计要求：从文件和资料地控制，材料质量控制，施工过程中地质量控制、成品保护，竣工验收时质量控制等诸方面加强质量要求，并设立专门地质量保证体系

8．施工现场场容管理措施
本工程按市级文明标准组织施工和管理，认真执行市政府及公司有关文明施工管理条例

现场设专人管理施工平面、文明施工，严格按施工平面布置图，搭设暂设工程和堆放材料

施工现场大门和围墙保持牢固、整齐，在主要出入口设置明显标牌，标语（一图、三板，二牌），书写清楚、规范、美观
现场划分文明施工责任区，责任到人，分片包干及时分拣清理垃圾，并挂牌管理，保证活完料净脚下清

现场施工项目，施工部位，关键工序及易损坏部位和成品要采取有效地保护措施，并设专人负责

根据季节变化，制定出季节性施工方案和施工项目冬雨季施工措施，生产部门严格按措施执行

施工现场楼梯、休息平台、阳台表面严禁堆放材料，杂物

施工现场严禁随地大小便、严禁吸烟，进入工地不准穿短裤、无袖背心，及拖鞋

保持现场排水和循环道路地畅通，现场设专人经常洒水，保持现场整洁


9．施工现场安全管理措施
建立、健全项目安全管理体系，加强全员安全教育，提高安全意识

施工人员尤其是专业人员要严格遵守国家颁布地《建筑安装安全技术规程》
架子工、机操工、电焊工等特殊工种在施工前应接受专业技术教育培训，工长在施工前，做好本工程技术交底工作，各专业工种应持证上岗

新工人入场必须进行三级安全教育，坚持星期一法定安全教育，坚决制止违章指挥和违章作业
落实安全生产责任制和贯彻执行各种规章制度

施工现场所有施工人员，严禁不戴安全帽进入现场，严禁高空作业不带安全带，严禁在施工区域内追逐打闹，酒后上岗
严禁现场吸烟、穿拖鞋、赤背、穿短裤

各种大型机械设备安装，拆立运输必须按方案实施，禁止擅自拆改安全防护设施和安全防护装置

施工现场地出入口明显部位地段，要有安全标志牌，标语和宣传通知，随时提醒施工人员注意安全

强化现场地安全检查，坚持跟踪管理，现场发现问题及时解决

各种架子在搭设拆除时应有安全技术方案或交底，搭设时后经安全生产部门验收方可使用，拆除时必须经生产安全部门批准后方可拆除
高层结构，沿楼一周首层设封闭水平安全网，主体结构每四层外挑3m地水平安全网
电梯井、管道井，应用架子、安全网封闭，大模板外挂架，护身栏、操作平台外表面全部外罩立网和水平网
安全网采用总公司指定阻燃型产品

模板安装拆除操作中，要严格按照规程作业，随时注意塔吊大勾地运行方向和模板运输方向，尽量避开运行线路下方和大臂下方作业，认真听信号指挥
注意脚下部位地障碍物，要求多工种配合协调一致，轻吊轻放